科理顾问公司建立于1991年，为亚太地区不同行业客户提供多种与质量相关的顾问咨询服务。 基于在顾问咨询领域超过20年的丰富经验，科理顾问公司已经成为咨询行业中的佼佼者，为客户在质量，作业周期和成本领域提供度身定做的解决方案，满足客户目标。我们相信所有同产品设计，生产或运作以及供应商管理有关的过程都必须要进行控制和改善。我们运用在管理体系，精益生产，六西格玛以及六西格玛设计方面的专长帮助客户实现短期和长期目标。
科理是一个年轻而充满活力的团队，团队领导重视员工的培训与发展，人性化管理。销售和咨询两项工作都是充满挑战性的，同时也蕴含着巨大的发展机会。因此，我们诚恳的邀请在六西格玛和精益生产领域有所作为的有志之士加入到我们这个飞速成长的团队中来，共同发展这项挑战与机会并存的事业。
科理远景
成为大中华地区最优秀的管理咨询公司，为客户提供持续改善方案。
科理使命
为客户设计并实施快速改善方案，满足客户同质量，成本和交付相关的目标，同时为客户建立长期持续改善文化奠定基础。
如何实现
首先我们识别改善机会，然后设计适合的改善方案以满足短期和长期需要，最后安排具备相应行业背景的咨询师为客户提供咨询服务。
我们的价值
- 提供最先进的管理工具和概念
- 提供高质量的顾问服务
- 努力超越客户的要求与期望
- 拥有“必胜”“负责”和“团队合作“价值观
- 同客户、商业伙伴和员工都保持长期友好的合作关系。
我们的客户
我们的客户既包括世界知名的跨国企业，也包括各行业的中小型企业。知名客户包括：华为、华润、玉柴、摩托罗拉、飞利浦、戴尔、西门子、理光、耐克、广达、德赛集团、比亚迪、宝钢、招商银行、太平人寿、美的、海尔等。
